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    福建自考网> 试题题库列表页> 一次失败的工作分析李某是某公司的新任人力资源部经理。他一到公司就发现公司人力资源管理比较混乱，但是他并不清楚导致公司管理混乱的真正原因到底是什么，他不想打扰公司领导，其他部门领导也不熟悉，他想自己独立来解决这个问题，他认为解决这个问题的关键是通过工作分析形成岗位工作说明书，因此他希望能够立即在公司对所有岗位开展工作分析，以规范公司人力资源管理行为。在其就任后不久就设计了工作分析调查问卷，并发放给员工填写，当问卷回上来后，李某发现填写的结果令人迷惑不解，从操作员工(机械操作员、车间技术员、材料员)那里得到的关于其工作的反馈，与从他们的直接上司那里得到的信息大不相同。管理者列出的都是比较简单的和例行的工作职责，而一般员工却认为自己的工作非常复杂，且经常有不可预料的事情发生，自己必须具备各种技能才能胜任工作。李某发现自己想要推进的工作分析项目在目前条件下很难继续下去。（1）简要说明工作分析的作用。（2）结合案例分析李某的工作分析项目无法顺利进行的原因。

    人力资源管理（一）模拟卷七

    卷面总分：100分     试卷年份：2021    是否有答案：有   

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    试题序号

    一次失败的工作分析李某是某公司的新任人力资源部经理。他一到公司就发现公司人力资源管理比较混乱，但是他并不清楚导致公司管理混乱的真正原因到底是什么，他不想打扰公司领导，其他部门领导也不熟悉，他想自己独立来解决这个问题，他认为解决这个问题的关键是通过工作分析形成岗位工作说明书，因此他希望能够立即在公司对所有岗位开展工作分析，以规范公司人力资源管理行为。在其就任后不久就设计了工作分析调查问卷，并发放给员工填写，当问卷回上来后，李某发现填写的结果令人迷惑不解，从操作员工(机械操作员、车间技术员、材料员)那里得到的关于其工作的反馈，与从他们的直接上司那里得到的信息大不相同。管理者列出的都是比较简单的和例行的工作职责，而一般员工却认为自己的工作非常复杂，且经常有不可预料的事情发生，自己必须具备各种技能才能胜任工作。李某发现自己想要推进的工作分析项目在目前条件下很难继续下去。（1）简要说明工作分析的作用。（2）结合案例分析李某的工作分析项目无法顺利进行的原因。

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    下列选项不属于人员素质测评过程中准备阶段内容的是（）

    • A、确定测评维度
    • B、确定测评的工具和方法
    • C、培训测评人员
    • D、获取测评数据

    赫茨伯格的保健—激励双因素理论关于导致员工不满意和满意的因素的说法，正确的是（）

    • A、导致员工对工作不满意的因素中，保健因素的比重高于激励因素
    • B、导致员工对工作不满意的因素中，保健因素的比重低于激励因素
    • C、导致员工对工作满意的因素中，保健因素的比重高于激励因素
    • D、导致员工对工作满意的因素中，保健因素的比重与激励因素基本持平

    简述目标分解的特点.

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